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節(jié)省成本----用人不管人，節(jié)省招聘、精簡管理機(jī)構(gòu)，工作效率提高，大大降低管理成本。

規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)----有效地避免企業(yè)與員工之間的勞資人事糾紛，轉(zhuǎn)移用人風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的競爭力也因此大大提升。

機(jī)制靈活----增強(qiáng)用人單位用人方式的靈活性，滿足彈性用工需求，用人機(jī)動(dòng)靈活，規(guī)范人員管理：企業(yè)可以將部分臨時(shí)性、輔助性、替代性人員的各種人事、勞動(dòng)關(guān)系交由我們?nèi)瞬欧?wù)機(jī)構(gòu)處理，企業(yè)不再為紛繁復(fù)雜的人事變動(dòng)事務(wù)而煩惱。

解決難題----解決機(jī)關(guān)事業(yè)單位受編制和指標(biāo)限制的用工難題，提高人事管理的高度，提升人力資源管理的核心競爭力：免去辦理各種瑣碎的錄用(退工)手續(xù)、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)、工傷生育申請等各種人事、勞動(dòng)事宜。讓人力資源管理者致力于能激勵(lì)員工發(fā)揮潛能的工作，使企業(yè)逐漸由無形增值變?yōu)閷?shí)際增值。